Éste es el primer artículo de este Block.
Muchos empresarios, sobretodo los que comienzan fracasan por no saber hacer un buen diagnóstico sobre su propia realidad. Y ésto sucede hasta en el plano personal. Para ayudarlos, se recurrirá al
Bussines Management System (BMS) que ayudara a Diagnósticar desde la idea hasta la Empresa.
Cómo identificar y desarrollar una idea de negocio
La investigación ha demostrado que las ideas de negocio más originales y de mayor éxito son desarrolladas por personas con varios años de experiencia.
Desarrollar una Idea de Negocio con el necesario grado de madurez exige una profunda comprensión de la tecnología aplicable, además de un buen conocimiento de la conducta de los clientes o,
simplemente, del
sector en cuestión.
Sin embargo, existen ejemplos de conceptos revolucionarios que han sido descubiertos por absolutos principiantes.
Una Idea de Negocio sin desarrollar no vale nada, por muy brillante que sea. Normalmente hay que invertir mucho tiempo para que una idea se desarrolle hasta convertirse en una Idea de Negocio
madura: tiempo para trabajar la idea, con implicación de varias personas. En primer lugar, la idea debe superar una prueba. Esto quiere decir que hay que comprobar las oportunidades que la
idea tiene en el mercado; hay que revisar la viabilidad económica y tecnológica del proyecto, y comprobar hasta qué punto la idea es innovadora. En seguida nos enfrentaremos a una
importante gama de preguntas y comenzarán a surgir los problemas. Tendremos que solucionarlos paso a paso mejorando y desarrollando nustras ideas de negocio.
El seguimiento a la Idea de Negocio es vital para alcanzar el éxito. Mejorando y “afinando” nuestra idea del producto y comprobando una y otra vez su probabilidad de éxito. ¿Disponemos de buenas
respuestas para las preguntas?: ¿Encontraremos las formas de resolver los problemas? ¿Hemos logrado mejorar las posibilidades de nuestra idea en el mercado?
La Idea de Negocio debe ser atractiva para un inversor, es un documento de toma de decisión que da respuesta
a la siguiente preguntas: ¿Cuál es el beneficio para el cliente?, es decir, ¿qué problema vamos a resolver?
El éxito en el mercado se logra gracias a clientes satisfechos, no a unos productos asombrosos. Los clientes compran un producto porque quieren satisfacer una necesidad o resolver un
problema; da igual que se trate de comida o bebida, de reducir un esfuerzo, de aumentar el placer o de mejorar su imagen. Por ello, la primera característica que debe tener una Idea de Negocio es
establecer con claridad qué necesidad va a satisfacer.
¿Cuál es el mercado? Una Idea de Negocio sólo adquiere valor económico real si la gente quiere comprar el
producto o servicio. Así, la segunda característica de una Idea de Negocio con éxito es que sea capaz de demostrar la existencia de un mercado para el producto o servicio y que identifique al
grupo, o grupos,
de clientes objetivos.
Una vez identificada la idea inovadora de Negocio recien se podra iniciar el Plan de Negocio.
RECUERDE QUE DESDE LA CONCEPCION DE LA IDEA DE NEGOCIO HASTA EL ARRANQUE DE SU PLAN DE NEGOCIOS (O FUNCIONAMIENTO DE SU EMPRESA ) TODO DEBE ESTAR ORIENTAD A LA SATISFACCION DEL
CLIENTE..
Hasta la proxima. Favor dejar un comentario o escribir a jucaguri@yahoo.com
